天津尊龙凯时药业有限公司
人力资源
落实人力资源发展战略,深入推进人力资本培育工程。完善的薪酬福利制度,积极良好的工作氛围。
为了保持公司的生产优势,公司大力投入人才培养,吸纳高素质技术管理人才。
推崇学习型组织建设,如鼓励全员创新、继续教育、牵引拉动员工主动扩充知识储备的宽度与深度。
各级管理干部及员工设置科学有效的评估体系,公开、客观、明确的绩效考核指标,促进员工主动的激励机制等。
公司规模不断扩大,业务需求逐渐增加,行业竞争日趋激烈,公司需要优化改善人才保障机制,未来计划在人员招聘和储备方面做更多的工作,人才是第一生产力,提升公司的核心竞争力。